化工工藝管道設(shè)計各企業(yè)負責(zé)人圍繞發(fā)展全過程工程咨詢主題展開了熱烈的討論，大家結(jié)合各自企業(yè)和我市實際，交流近年以來開展全過程工程咨詢?nèi)〉玫慕?jīng)驗和體會、遇到的困難和問題，并就推進我市全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展提出了意見和建議市監(jiān)理與招投標協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長金凌隨后對會員企業(yè)提出了三點要求：一是要把維護業(yè)主利益放在第一位，要為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使全過程工程咨詢服務(wù)良性發(fā)展；二是要不等不靠積極做好自身準備工作，充分挖掘內(nèi)部潛力，練好內(nèi)功，努力提升企業(yè)的咨詢服務(wù)能力；三是要根據(jù)自身實際，大部分企業(yè)仍要立足本業(yè)做精做專，并發(fā)揮專業(yè)特長，承接政府購買服務(wù)、工程保險風(fēng)險控制等延伸服務(wù)業(yè)務(wù)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域。最后，市住建局建筑市場監(jiān)管處相關(guān)負責(zé)人指出，全過程工程咨詢是工程咨詢行業(yè)的發(fā)展方向，我市在2015年被省建設(shè)廳列為項目管理試點城市，取得的成績受到了國家住建部和省建設(shè)廳的高度肯定，為推進全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)；此外，我市監(jiān)理企業(yè)在資質(zhì)等級等方面具有一定的比較優(yōu)勢。因此，要充分利用各種有利條件，對標先進企業(yè)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，不斷增強企業(yè)實力和市場競爭力，加快“走出去”步伐，實現(xiàn)做大做強，促進我市全過程工程咨詢服務(wù)健康發(fā)展。通過此次全過程工程咨詢交流研討會，浙江育才工程項目管理咨詢有限公司與協(xié)會、會員單位同行及市住建局領(lǐng)導(dǎo)之間進行了有效的溝通交流，我們將認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗，進一步提升全過程工程咨詢服務(wù)能力。。

精細化工設(shè)計來源：浙江育才工程項目管理咨詢有限公司現(xiàn)批準《全過程工程咨詢服務(wù)標準》為浙江省工程建設(shè)標準，編號為DB33/T1202-2020自2020年10月1日起施行本標準由浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負責(zé)管理，中國聯(lián)合工程有限公司負責(zé)具體技術(shù)內(nèi)容的解釋，并在浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站公開。附件：全過程工程咨詢服務(wù)標準（發(fā)布稿）.pdf浙江省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳2020年6月5日。

醫(yī)藥化工設(shè)計4.招標文件的獲取4.1凡有意參加投標者，請在“寧波市公共資源交易網(wǎng)鄞州分網(wǎng)（http://yinzhou.bidding.gov.cn/）”注冊成功后，請于投標保證金截止時間前（以下載成功時間為準）下載招標文件等相關(guān)資料4.2投標人必須在鄞州區(qū)工程建設(shè)電子交易平臺（http://220.191.214.173:8080/index）中下載項目對應(yīng)的招標文件等附件。未下載招標文件的投標人，其投標文件不予受理。（備注：投標人可根據(jù)“鄞州區(qū)工程建設(shè)電子交易平臺系統(tǒng)”中的招標公告及招標文件下方的“招標文件下載記錄”來確認招標文件是否下載成功）4.3招標文件每套售價300元，售后不退。4.4如有補充的招標文件請關(guān)注本網(wǎng)站，自行下載，不另行提供紙質(zhì)版補充文件。（具體操作流程詳見辦事指南中的《3.0建設(shè)工程電子交易平臺企業(yè)信息庫操作手冊》和《建設(shè)工程電子交易平臺操作手冊—投標人》。5.投標文件的遞交5.1投標文件遞交的截止時間（投標截止時間，下同）為2020年7月23日9時30分，地點為寧波市鄞州區(qū)公共資源交易中心【鄞州區(qū)蕙江路567號（鄞州區(qū)婦兒醫(yī)院對面）鄞州區(qū)行政服務(wù)中心五樓，具體受理場所詳見當(dāng)日公告欄】。5.2逾期送達的或者未送達指定地點的投標文件，招標人不予受理。5.3防疫期間，開標形式以招標（代理）人開標現(xiàn)場通知為準。疫情解除前請各位申請人遵守鄞州區(qū)公共資源交易中心各項防疫措施及規(guī)定，合理安排投標文件遞交時間及相關(guān)準備工作。6.招標公告發(fā)布媒介：本次招標公告同時在寧波市公共資源交易網(wǎng)鄞州分網(wǎng)和鄞州日報上發(fā)布。

工程管理希望廣大會員單位把抗擊疫情中形成的“大愛無私、和衷共濟、團結(jié)互助”的精神化作鼓舞行業(yè)今后工作的動力，繼續(xù)錘煉堅決聽從黨的號召，具有政治意識、大局意識和責(zé)任意識的行業(yè)品格，不畏艱險，頑強拼搏，忠于職守，認真做好各項工作，為開創(chuàng)河南建設(shè)監(jiān)理事業(yè)新局面而努力奮斗附件：河南省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)抗擊疫情履行社會責(zé)任監(jiān)理單位名單2020年7月30日附件：河南省建設(shè)監(jiān)理行業(yè)抗擊疫情履行社會責(zé)任監(jiān)理單位名單（排名不分先后）河南長城鐵路工程建設(shè)咨詢有限公司中建卓越建設(shè)管理有限公司河南建達工程咨詢有限公司河南滬建工程監(jiān)理有限公司安陽市市政設(shè)計研究院有限公司建基工程咨詢有限公司河南科揚建設(shè)咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司河南建工工程管理有限公司新恒豐咨詢集團有限公司河南萬安工程咨詢有限公司河南省天隆工程管理咨詢有限公司河南省光大建設(shè)管理有限公司河南中尚工程咨詢有限公司河南省致誠工程技術(shù)有限公司河南正源建設(shè)工程監(jiān)理有限公司方大國際工程咨詢股份有限公司河南暢晟工程管理有限公司河南建威工程管理咨詢有限公司河南永安工程管理有限公司河南天閣工程管理有限公司中元方工程咨詢有限公司固始縣建設(shè)工程監(jiān)理公司河南榮耀工程監(jiān)理有限公司中興豫建設(shè)管理有限公司河南九域博大實業(yè)有限公司河南海納建設(shè)管理有限公司河南省通信建設(shè)監(jiān)理有限公司中遠融通工程咨詢有限公司河南泰昌建設(shè)管理咨詢有限公司河南大明建筑設(shè)計有限公司中汽智達（洛陽）建設(shè)監(jiān)理有限公司河南建標工程管理有限公司河南誠安工程管理咨詢有限公司河南飛洋建設(shè)工程咨詢有限公司許昌興程工程管理有限公司新鄭市建設(shè)工程監(jiān)理公司河南拓樸工程咨詢有限公司河南億豪工程項目管理有限公司河南際龍工程技術(shù)咨詢有限公司河南正坤建設(shè)工程咨詢有限公司河南德新工程管理咨詢有限公司河南省海虹建設(shè)監(jiān)理工程有限公司開大工程咨詢有限公司中鼎景宏工程管理有限公司開封市天宏建筑工程監(jiān)理有限公司高達建設(shè)管理發(fā)展有限責(zé)任公司河南天正建設(shè)工程咨詢管理有限公司河南嘉泰工程管理有限公司中新創(chuàng)達咨詢有限公司河南清鴻建設(shè)咨詢有限公司河南天易工程咨詢有限公司河南興平工程管理有限公司河南昊之偉建設(shè)工程管理有限公司河南省育興建設(shè)工程管理有限公司河南省華興建設(shè)監(jiān)理有限公司潢川縣振興建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司河南正興工程管理有限公司河南卓建工程管理有限公司河南宏業(yè)建設(shè)管理股份有限公司河南大象建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司河南省建筑設(shè)計研究院有限公司河南誠信工程管理有限公司鄭州眾誠建設(shè)監(jiān)理有限公司河南順成建設(shè)工程管理有限公司河南四方建設(shè)管理有限公司河南誠社工程管理有限公司中新華都國際工程咨詢有限公司鄭州中興工程監(jiān)理有限公司河南省建筑科學(xué)研究院有限公司方陣工程咨詢有限公司豫通工程管理有限公司平頂山市工程建設(shè)監(jiān)理公司河南大方廣工程咨詢有限公司河南鵬新建設(shè)工程咨詢有限公司文件下載。

醫(yī)藥工程設(shè)計2、項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、臨時用電、塔吊和設(shè)備運行、臨邊防護、消防設(shè)施、施工質(zhì)量與進度、臺帳資料建立、項目部主要管理人員臉譜考勤，以及生活區(qū)用電和環(huán)境衛(wèi)生治理工作。

一是招標評審期短，詳細考核評審沒有充足時間；二招標評審委員會缺少來自弱電工程領(lǐng)域的即懂得工程設(shè)計、又懂設(shè)備安裝調(diào)試、還懂工程管理的高級弱電工程專家，目前評審專家不是知識淵博但缺乏工程實踐經(jīng)驗，就是技術(shù)精湛理論水平也高但知識面太窄，或是雖然有名氣有權(quán)威性但知識陳舊不太了解IT新技術(shù)，或是懂工程管理但不懂工程設(shè)計也不懂設(shè)備安裝調(diào)試；三是對系統(tǒng)深化設(shè)計，評審過程缺少跟蹤追溯式仿真設(shè)計環(huán)節(jié)；四是對集成商和工程商的工程業(yè)績，評審過程缺少跟蹤追溯、實地考察和詳實走訪調(diào)查環(huán)節(jié)；五是對集成商和工程商的真實資質(zhì)水平、資金實力、安裝調(diào)試能力、設(shè)計能力、施工組織能力、安裝調(diào)試能力和售后服務(wù)質(zhì)量，評審過程缺少跟蹤追溯、實地考察和詳實走訪調(diào)查環(huán)節(jié)　　3、用戶左右評審專家　　還未開標與評標，評審專家被告知，用戶已經(jīng)內(nèi)定好中標公司，因為評審專家是被用戶請來為用戶服務(wù)的，評審專家只得尊從用戶的意愿，結(jié)果公開招標變成名為招標實為走過場的虛假招標。　　用戶缺乏自我保護意識　　1、過于依賴招標方式　　借助招標方式雖然能夠選擇出業(yè)績不錯、標書編寫得也不錯、從形式上看各方面都合格的工程商與系統(tǒng)集成商，某些公司的確名副其實。但許多公司卻不盡如人意，只是昨日輝煌，只是形式上的合格并不是實際上的合格，他們過去擁有一批的集成設(shè)計師、的軟件硬件開發(fā)人員、較好的施工隊伍，可是近幾年來人才流失殆盡，技術(shù)斷檔嚴重，設(shè)計、開發(fā)與施工等技術(shù)優(yōu)勢已經(jīng)名存實亡。這類公司只有依靠第三方工程咨詢顧問公司的跟蹤追溯、實地考察和詳實走訪調(diào)查工作，才能鑒別出來?！　?、過于相信合同約束力　　大多數(shù)系統(tǒng)集成商同時也兼工程承包商，是國際上80年代興起的一種服務(wù)商，他并不直接從事硬件和軟件的生產(chǎn)和開發(fā)，而是活躍在用戶和制造商之間，根據(jù)需求設(shè)計系統(tǒng)建設(shè)方案，選擇不同廠家進行組合，以自己的技術(shù)和經(jīng)驗為用戶建設(shè)一個適用的系統(tǒng)，并承擔(dān)對用戶的培訓(xùn)和進行跟蹤服務(wù)。弱電集成系統(tǒng)涉及到眾多的高技術(shù)，對于。