2021年4月22-23日,CITC第四屆涂料行業(yè)智慧工廠建設(shè)與管理論壇在安徽滁州凱迪溫德姆至尊豪廷大酒店圓滿成功。本屆論壇吸引了來(lái)自PPG、立邦、三棵樹(shù)、嘉寶莉、亞士創(chuàng)能、萬(wàn)安、亮克威澤、湛新、漢高等在智慧工廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的知名大廠以及政和工程、長(zhǎng)陸智造、三華科技、法孚萊、龍?chǎng)螜C(jī)械、京華兆建、英美科、米多、箱箱共用、諾輝智能、派勒、儒佳、通惠裝備、淳然環(huán)境、貝斯柯、湯姆森、琥崧智能、惟德智能、卓奧、濾威、道專、法登、皓謙智能裝備、洪大集團(tuán)等近三十家智造設(shè)備優(yōu)秀廠商,共計(jì)400多位嘉賓參與。
政和工程作為化工石化醫(yī)藥工程(設(shè)計(jì))全過(guò)程解決方案的專業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),構(gòu)筑精品工業(yè)建筑全新理念的工程設(shè)計(jì)平臺(tái),此次作為金牌贊助商參與了活動(dòng),并與大家分享了《智慧工廠建設(shè)工程總承包(EPC)全功能交付模式》和《政和“金睛”和智慧消防在涂料領(lǐng)域的應(yīng)用》,幫助推動(dòng)智慧工廠的發(fā)展,獲得圓滿成功!
活動(dòng)通過(guò)技術(shù)展示、案例分享、頭腦風(fēng)暴、智慧工廠實(shí)地觀摩等多種形式,讓與會(huì)嘉賓更為深入地了解和學(xué)習(xí)領(lǐng)先的的智能化、精細(xì)化、數(shù)字化生產(chǎn)管理、構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)知識(shí),助力行業(yè)整體智能制造水平的提升與進(jìn)步。
● 大會(huì)特邀主持:石一磊 先生,上海麥彩新材料有限公司,總經(jīng)理
● 可名工業(yè)傳媒出版人 劉明慧女士 致開(kāi)幕辭
主題演講
智慧工廠投建的三廢處理方案
邵霞 女士,北京市環(huán)境科學(xué)研究院 研究員
涂料制造行業(yè)的VOCs污染防治,在治理技術(shù)的選擇上不要只聽(tīng)名字,而應(yīng)側(cè)重技術(shù)參數(shù)、使用的材料、安全設(shè)計(jì)等內(nèi)容;治理設(shè)施不要只看外殼,要看“芯”里有沒(méi)有,有什么、是什么;源頭替代是首選,廢氣收集是前提,治理效率是關(guān)鍵,定期維護(hù)是根本。
工業(yè)固廢產(chǎn)生單位應(yīng)建立、健全從固廢產(chǎn)生、收集、貯存、運(yùn)輸、利用及處置全過(guò)程的污染防治責(zé)任制度,建立工業(yè)固體廢棄管理臺(tái)賬,以后沒(méi)有臺(tái)賬,可能需要面臨10-100萬(wàn)的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,可能要面臨關(guān)停。
給企業(yè)的具體建議:
任何規(guī)模和性質(zhì)的企業(yè),都應(yīng)配備專職環(huán)保人員;建廠時(shí),建議根據(jù)行業(yè)和本企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,在盡可能采用先進(jìn)工藝、生產(chǎn)設(shè)施的前提下,合理布局生產(chǎn)線,預(yù)留相應(yīng)的升級(jí)空間;選擇污染治理方案時(shí),應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,盡量選擇行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的工藝和技術(shù),預(yù)留相應(yīng)的提升空間,減少后期“打補(bǔ)丁”工程;安裝合適的自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)施;污染治理技術(shù)的選擇方面,綜合考慮地方排放標(biāo)準(zhǔn)要求、管理水平、污染物協(xié)同減排等原則,合理選擇經(jīng)濟(jì)性、能耗低、以及減少二次污染物產(chǎn)生和排放的技術(shù)。
智慧工廠建設(shè)工程總承包(EPC)全功能交付模式
李昌環(huán) 先生,廣東政和工程有限公司 董事長(zhǎng)
工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包。EPC總承包涵蓋設(shè)計(jì)、施工、供貨和分包,以設(shè)計(jì)為龍頭。李昌環(huán)先生指出,設(shè)計(jì)費(fèi)一般占投資的3-5%,但正是這一比例的投資決定了工程總投資,且有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示每多花1美元設(shè)計(jì)費(fèi),能多創(chuàng)造15美元的效益。提倡以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包,在于設(shè)計(jì)院更懂業(yè)主,便于切入;費(fèi)用控制更有利;工期更可控;管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)齊備。
目前工程總承包模式雖越來(lái)越受企業(yè)青睞,但它的發(fā)展存在法律法規(guī)體系不健全,平行承包模式致使企業(yè)工程總承包管理能力低下,企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理體系和人才,以及誠(chéng)信體系不健全等難題。未來(lái),它的大力推廣還需要相關(guān)部門(mén)、業(yè)主和設(shè)計(jì)(總包)企業(yè)三方的共同努力:首先業(yè)主要逐漸轉(zhuǎn)變觀念,深入了解工程總承包模式,改變傳統(tǒng)發(fā)包模式和消費(fèi)習(xí)慣;在總包企業(yè)方面,通過(guò)內(nèi)涵式提升和外延式發(fā)展,逐步提高承接工程總承包項(xiàng)目的能力,使之工程項(xiàng)目的價(jià)值倍增,才能實(shí)現(xiàn)多方共贏。
IFS-面向未來(lái)的配方性行業(yè)智能化解決方案
朱國(guó)強(qiáng) 先生,常州市龍?chǎng)沃悄苎b備有限公司 營(yíng)銷總監(jiān)
智能化貫穿生產(chǎn)管理的各個(gè)細(xì)節(jié)。豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、循序漸進(jìn)的智能化構(gòu)建思路,搭配以成熟嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目體系,是成就一個(gè)公司智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵因素。朱國(guó)強(qiáng)先生基于16年智能化系統(tǒng)構(gòu)建的成熟經(jīng)驗(yàn),以通俗易懂、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言介紹了智能化工廠構(gòu)建的原因、IFS 智能化管理系統(tǒng)所包含的管理維度,以及狹義智能化管理鏈路和廣義智能化管理鏈路。
IFS 智能化管理系統(tǒng)的8個(gè)維度:
1、操作防差——真正的智能化可以屏蔽一切有可能的人為錯(cuò)誤,在線控制生產(chǎn)相關(guān)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),做好每批次產(chǎn)品都是合格品;
2、透明追溯——智能化可以追溯從原料進(jìn)入到成品出庫(kù)整體流程中的每一個(gè)生產(chǎn)行為,追溯和消除生產(chǎn)過(guò)程消耗人力、消耗物料的問(wèn)題點(diǎn);
3、法律法規(guī)——系統(tǒng)是否具備法律的延展性,可否滿足行業(yè)不斷嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆ㄒ?guī)標(biāo)準(zhǔn);
4、物料嚴(yán)控——做到流動(dòng)物料的合規(guī)性,做好流動(dòng)物料控制;
5、人員優(yōu)化——智能化可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整體人員的工作節(jié)奏和工作效率的高效控制,考核誤差率、損耗率、績(jī)效等;
6、成本精算——智能化智造系統(tǒng)成功構(gòu)建對(duì)成本的精準(zhǔn)控制,即成本精算;
7、設(shè)備整合——智能化可以監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)行及時(shí)防范和有效維護(hù);
8、能否實(shí)現(xiàn)效能提升。
AI時(shí)代涂料行業(yè)的轉(zhuǎn)型之路
仲基圣 先生,PPG 亞太區(qū)供應(yīng)鏈和制造總監(jiān)
新時(shí)代環(huán)境下,中國(guó)涂料行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn):市場(chǎng)需求變幻莫測(cè),新興商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),市場(chǎng)和客戶需要更具個(gè)性化的產(chǎn)品、更靈活的交貨期、更短的產(chǎn)品生命周期以及高效且及時(shí)的全球化服務(wù)。為了更好地滿足市場(chǎng)和客戶的需求,獲得更可持續(xù)的發(fā)展,企業(yè)需要不斷提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量,且能提供實(shí)時(shí)及預(yù)防性服務(wù),讓庫(kù)存最小化并降低對(duì)人工的依賴。
生產(chǎn)企業(yè)的智造轉(zhuǎn)型是必然,因?yàn)椤爸圃焓潜倔w,智能是靈魂”。智能工廠的構(gòu)建需以精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)為基礎(chǔ),輔以區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用,數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從精益化+創(chuàng)新化,到自動(dòng)化+數(shù)字化,最終實(shí)現(xiàn)智能化+互聯(lián)化。而人才建設(shè)是關(guān)鍵,仲基圣先生認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于人才的需求包括涂料專業(yè)人才、自動(dòng)化人才、精益管理人才和IT網(wǎng)絡(luò)人才。而此間種種,PPG的智能化探索已經(jīng)積攢了非常豐富的成功經(jīng)驗(yàn)。
數(shù)字化工廠構(gòu)建與管理
葉劍鋒 先生,福建萬(wàn)安實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 信息部經(jīng)理
數(shù)字化工廠具有多重技術(shù)優(yōu)勢(shì):
1、大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),利用大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析有助于更高效的生產(chǎn);
2、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人化,實(shí)現(xiàn)無(wú)人線上操作的全自動(dòng)化生產(chǎn)模式,避免人口紅利帶來(lái)的用工難題;
3、生產(chǎn)過(guò)程越來(lái)越靠向自動(dòng)化,新技術(shù)確保了生產(chǎn)中的任何細(xì)節(jié)都有記錄,優(yōu)化并提高了生產(chǎn)效率與能量的利用率,最終實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。
萬(wàn)安集團(tuán)基于企業(yè)實(shí)際情況,在數(shù)字化工廠的建設(shè)中,首先是明確目標(biāo),同時(shí),深入分析了企業(yè)目前存在的主要瓶頸/問(wèn)題,由問(wèn)題推導(dǎo)出萬(wàn)安集團(tuán)在數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型過(guò)程中需要提升的核心能力——集權(quán)能力和聚力能力,從而確立了萬(wàn)安數(shù)字化工廠建設(shè)的可行性方案:進(jìn)行集團(tuán)管理模型規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃以及內(nèi)控預(yù)警模型規(guī)劃。而在數(shù)字化工廠管理中,依然由確立目標(biāo)開(kāi)始,建立起營(yíng)運(yùn)監(jiān)控內(nèi)控預(yù)警層級(jí)地圖,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,其中,營(yíng)運(yùn)智能管理體系的建設(shè)以簡(jiǎn)單化、售點(diǎn)化、關(guān)聯(lián)化和高頻化為目標(biāo)。
淺析涂料生產(chǎn)設(shè)備的智慧化改造與升級(jí)
錢娜 女士,上海法孚萊機(jī)電科技發(fā)展有限公司,營(yíng)銷總監(jiān)
法孚萊公司成立于2003年,總部位于大虹橋商務(wù)區(qū)的虹橋國(guó)際廣場(chǎng)。生產(chǎn)基地位于江蘇無(wú)錫顧山工業(yè)園區(qū),占地面積約一萬(wàn)八千多平方米,是化工機(jī)械設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)廠商。公司主要產(chǎn)品有攪拌設(shè)備、分散設(shè)備、高剪切乳化設(shè)備、濕法研磨設(shè)備、粉體混合設(shè)備及各種反應(yīng)釜等,并能夠依據(jù)客戶的要求完成以法孚萊產(chǎn)品為核心組件的相關(guān)領(lǐng)域生產(chǎn)線的整體設(shè)計(jì)、集成及安裝調(diào)試。
本場(chǎng)演講,錢娜女士帶來(lái)法孚萊全自動(dòng)涂料生產(chǎn)線,具體介紹了全自動(dòng)生產(chǎn)線廠房設(shè)計(jì)的規(guī)劃和布局,并具體分享了投料、分體輸送、助劑輸送、物料網(wǎng)系統(tǒng)、分散系統(tǒng)、研磨系統(tǒng)的設(shè)置與構(gòu)建的具體問(wèn)題、注意事項(xiàng)以及法孚萊的針對(duì)性解決方案。
政和“金睛”與智慧消防在涂料領(lǐng)域的應(yīng)用
古建華 先生,廣東政和工程有限公司 電氣總工程師/高級(jí)工程師 智慧消防事業(yè)部部長(zhǎng)
政和“金睛”是政和公司與高校合作開(kāi)發(fā)的成果,通過(guò)幾百萬(wàn)例的火災(zāi)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)研制的一種利用最新的人工智能深度學(xué)習(xí)技術(shù),對(duì)實(shí)時(shí)視頻圖像進(jìn)行分析,探測(cè)火焰和煙霧的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。它可以利用市面上普遍應(yīng)用的各種視頻監(jiān)控系統(tǒng),采用獨(dú)創(chuàng)的具有獨(dú)特算法的計(jì)算機(jī)圖像模式識(shí)別技術(shù)和AI智能視頻圖像分析技術(shù),通過(guò)與火災(zāi)視頻數(shù)據(jù)庫(kù)的各種火災(zāi)特征進(jìn)行比對(duì)分析,能夠?qū)崟r(shí)探測(cè)視頻監(jiān)控區(qū)域內(nèi)產(chǎn)生的火焰和煙霧,并發(fā)出報(bào)警信號(hào)。系統(tǒng)的報(bào)警信號(hào)可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行傳輸,適用于各種智慧化和網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái)。
創(chuàng)新遇見(jiàn)精準(zhǔn)——工廠智能化配料、調(diào)色系統(tǒng)
王曉東 先生,鄭州三華科技實(shí)業(yè)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理
三華科技成立于1996年,是全球領(lǐng)先的調(diào)色、包裝設(shè)備供應(yīng)商,致力于為客戶提供前沿、精準(zhǔn)的調(diào)色設(shè)備及色彩體驗(yàn)。2018年5月,三華投資5億元建新廠房,2020年10月1期工程正式部分投入使用,2022年全部竣工,屆時(shí)將成為全球最大規(guī)模的涂料調(diào)色等相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)制造基地。
傳統(tǒng)涂料工廠生產(chǎn)模式下,存在大缸需清洗,污染嚴(yán)重;尾料庫(kù)存壓力大;需要專業(yè)的調(diào)色技術(shù)工人,培訓(xùn)周期長(zhǎng),不穩(wěn)定;無(wú)確定配方,調(diào)色成本沒(méi)法控制等難題。為了解決以上難題,三華科技推出工廠智能配料調(diào)色系統(tǒng),一種高精度計(jì)重式配料解決方案:最小注入量0.015ml,精準(zhǔn)高效配色軟件建庫(kù)、驗(yàn)證配方,可提供3kg以下小樣,對(duì)接各個(gè)品牌測(cè)色儀,可指導(dǎo)車間大批量生產(chǎn)。
三華推出的100%回流系統(tǒng),屬于國(guó)際發(fā)明專利,顛覆了傳統(tǒng)出漆嘴技術(shù),可以徹底解決出漆嘴干結(jié)、堵塞問(wèn)題,且無(wú)需清洗維護(hù),能夠降低人工與色漿成本。
智慧工廠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
葉衛(wèi) 先生,立邦中國(guó)建筑涂料事業(yè)群 副總監(jiān),生產(chǎn)供應(yīng)鏈信息化規(guī)劃部 主管
工業(yè)4.0主要是指在“智能工廠”利用“智能設(shè)備”將“智能物料”生產(chǎn)成為“智能產(chǎn)品”,整個(gè)過(guò)程貫穿以網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,從而提升生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期,降低生產(chǎn)成本,其典型特征是融合性和革命性。葉衛(wèi)先生認(rèn)為,后疫情下的新常態(tài),供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展為涂料企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇和影響將顯而易見(jiàn),而立邦中國(guó)的智能涂料工廠就是以上述理念進(jìn)行設(shè)計(jì)與建設(shè)的。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)從戰(zhàn)略、組織、營(yíng)銷、生產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)到商業(yè)模式等方面實(shí)現(xiàn)全景數(shù)字化,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)需要一定的基礎(chǔ)支撐:包括進(jìn)行信息基礎(chǔ)設(shè)施和建設(shè)和升級(jí),產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的構(gòu)建以及進(jìn)行數(shù)字化的IT架構(gòu)搭建。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在新階段有五大風(fēng)向:
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)問(wèn)題,是“數(shù)字技術(shù)+管理創(chuàng)新”的雙輪驅(qū)動(dòng);
2、應(yīng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,做有價(jià)值的轉(zhuǎn)型;
3、集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,共享服務(wù)要先行;
4、環(huán)境的不穩(wěn)定不確定,更需要預(yù)測(cè)和智能決策;
5、大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)由選應(yīng)用走向選平臺(tái)。
Eternovo恒新TM化工行業(yè)彩板解決方案
李明曄 先生,河北兆建金屬制品有限公司 品牌營(yíng)銷副總
新時(shí)代環(huán)境下,創(chuàng)新成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力,安全、環(huán)保也已上升為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基本前提。涂料生產(chǎn)企業(yè)的作業(yè)空間,多是密閉環(huán)境,如何保證密閉環(huán)境的生產(chǎn)安全、人員安全,成為企業(yè)組織生產(chǎn)的挑戰(zhàn)。其中靜電放電和靜電吸附因易發(fā)生引燃、引爆事故,如何解決車間墻體靜電問(wèn)題成為大家普遍關(guān)心的問(wèn)題。
對(duì)此,一般企業(yè)會(huì)在人口密集方向、辦公區(qū)方向、重要設(shè)備方向設(shè)置抗爆墻和抗爆窗,而在人很少到達(dá)方向和無(wú)重要設(shè)備方向設(shè)置泄爆墻和泄爆窗。泄爆墻板是一種沒(méi)有與主體結(jié)構(gòu)牢固連接的圍護(hù)墻體,自重小,強(qiáng)度弱,不耐側(cè)壓力。當(dāng)因爆炸或別的原因造成室內(nèi)空氣壓力突然擴(kuò)大時(shí),泄爆墻瞬時(shí)崩潰,達(dá)到卸除氣壓的目的。
針對(duì)綠色廠房的金屬圍護(hù)結(jié)構(gòu),京華兆建推出熱反射彩鋼板、抗靜電彩鋼板、易清潔彩鋼板、高使用年限彩鋼板,以及抗菌防霉彩鋼板等系列產(chǎn)品,助力涂料企業(yè)打造安全、環(huán)保的智能化工廠。
智慧工廠轉(zhuǎn)型下的精益制造
鄭良 先生,漢高 亞太區(qū)精益生產(chǎn)總監(jiān)
中國(guó)化工行業(yè)目前面臨環(huán)保清潔生產(chǎn)及安全政策倒逼行業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),原材料及勞動(dòng)力成本不斷上漲,招工難等難題。智能制造意味著更高的數(shù)字化成熟度,但智能制造的實(shí)現(xiàn)還多受限于人才難尋;組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置與數(shù)字化尚不匹配;業(yè)務(wù)流程難轉(zhuǎn)變,不能及時(shí)抓住新機(jī)會(huì);缺乏高質(zhì)量的數(shù)據(jù)來(lái)為業(yè)務(wù)決策提供信息;不具備實(shí)驗(yàn)思維模式,不敢輕易嘗試。
工廠的卓越運(yùn)營(yíng)在于安全可保障,質(zhì)量可保證,交付高效,擁有高能動(dòng)性的員工,且具有成本效益和高的投資回報(bào)率。精益管理主要表現(xiàn)為客戶拉動(dòng)、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、消除浪費(fèi)、組織發(fā)展,智能制造則能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)透明監(jiān)控,進(jìn)行自動(dòng)化調(diào)整,制程建模預(yù)測(cè),具體表現(xiàn)為智能化的工廠、數(shù)字化的管理,擁有智能供應(yīng)鏈,可以實(shí)現(xiàn)智能決策,產(chǎn)出智能化的產(chǎn)品。精益和智能的有機(jī)結(jié)合,衍生了漢高工廠的精益智能管理,成功打造出漢高全球燈塔工廠。
頭腦風(fēng)暴
智慧工廠構(gòu)建與智能制造的升級(jí)改造方案探討
● 主持嘉賓:石一磊 先生,上海麥彩新材料有限公司,總經(jīng)理(圖左一)
● 討論嘉賓: 三棵樹(shù)涂料股份有限公司華東技術(shù)中心負(fù)責(zé)人李小亮先生,PPG 亞太區(qū)供應(yīng)鏈和制造總監(jiān)仲基圣先生,三河亮克威澤工業(yè)涂料有限公司副廠長(zhǎng)劉海華先生,湛新樹(shù)脂(中國(guó))有限公司工廠總監(jiān)李華先生,珠海市長(zhǎng)陸工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)股份有限公司教授級(jí)高級(jí)工程師項(xiàng)進(jìn)解先生(從圖左二至右)
嘉賓們認(rèn)為,智慧工廠的構(gòu)建沒(méi)有哪個(gè)模式更好,但可以選擇最適合自己的在階段時(shí)間內(nèi)找到最適合自己的模式才是最關(guān)鍵的。工廠的投建應(yīng)設(shè)計(jì)先行,多調(diào)研、多評(píng)估、多對(duì)比,規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段投入再多都不為過(guò),這樣后期才會(huì)有更高的效率。
李小亮 先生
三棵樹(shù)涂料股份有限公司
華東技術(shù)中心負(fù)責(zé)人
仲基圣 先生
PPG 亞太區(qū)
供應(yīng)鏈和制造總監(jiān)
劉海華 先生
三河亮克威澤工業(yè)涂料有限公司
副廠長(zhǎng)
李華 先生
湛新樹(shù)脂(中國(guó))有限公司
工廠總監(jiān)
項(xiàng)進(jìn)解 先生
珠海市長(zhǎng)陸工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)股份有限公司
教授級(jí)高級(jí)工程師
對(duì)企業(yè)而言,基礎(chǔ)產(chǎn)品必須做得很穩(wěn),才可以邁向生產(chǎn)的自動(dòng)化、智能化。自動(dòng)化智能化建設(shè),既有新工廠的投建,也有存量工廠的改造升級(jí),過(guò)程中勢(shì)必面臨很多的困難和挑戰(zhàn)。但目標(biāo)是可以不斷提升,逐步達(dá)成的,如果自動(dòng)化信息化的生產(chǎn)一時(shí)達(dá)不到,但依然可以先借助信息化的手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的可追蹤,從而提升管理和運(yùn)營(yíng)的效率。同時(shí),無(wú)論是涂料本身的工藝技術(shù)提,還是新型設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用,都需要很多的專業(yè)人才,企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中,也要善于借助“外腦”,行業(yè)內(nèi)外,很多的技術(shù)是相通的,可相互借鑒的。因此,人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備至關(guān)重要。而企業(yè)在智能工廠構(gòu)建時(shí),要進(jìn)行場(chǎng)景化的預(yù)設(shè)和構(gòu)想,描繪藍(lán)圖的過(guò)程需要企業(yè)群策群力,從上到下有共同的目標(biāo)和愿景。
嘉賓建議,智能工廠的投建需要考慮4個(gè)核心要素:
1、合規(guī);
2、合理,合理是指建設(shè)目標(biāo)合理,投入合理,設(shè)備選型和工藝技術(shù)合理,裝備配備的選擇合理。不同的細(xì)分市場(chǎng)對(duì)設(shè)備的需求不同,企業(yè)要選擇適合自己的,同時(shí),也需要參與建設(shè)的單位,包括設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠商等,也能夠從用戶的角度進(jìn)行合理配備,讓系統(tǒng)建設(shè)更合理,更有水平;
3、優(yōu)化,存量工廠已經(jīng)形成了規(guī)范而成熟的作業(yè)路徑,新工廠的規(guī)劃中,難免帶入慣性思維。因此,需要積極地轉(zhuǎn)換思維,考慮如何引入新的技術(shù),如何改進(jìn)現(xiàn)有工藝的不足之處,如何讓設(shè)備運(yùn)行地更好,怎樣實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程業(yè)務(wù)間的高水平協(xié)同,但同時(shí)也要考慮投入;
4、平衡,生產(chǎn)目標(biāo)要明確,做到心中有數(shù),權(quán)衡自己要做到什么水準(zhǔn),要在提升優(yōu)化和適合自身需求之間尋找平衡。
長(zhǎng)陸 ? 英美科
智能之夜 歡迎晚宴
長(zhǎng)陸工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)股份有限公司教授級(jí)高級(jí)工程師項(xiàng)進(jìn)解先生代表英美科與長(zhǎng)陸公司致感謝辭。
可名工業(yè)傳媒出版人劉明慧女士,副出版人黃坤先生,長(zhǎng)陸總經(jīng)理何曉東先生,教授級(jí)高級(jí)工程師項(xiàng)進(jìn)解先生,廣東政和工程有限公司董事長(zhǎng)李昌環(huán)先生上臺(tái)祝酒。
精彩時(shí)刻
參觀亞士創(chuàng)能
滁州綜合智能制造基地
4月23日下午,第四屆涂料行業(yè)智慧工廠建設(shè)與管理論壇與會(huì)嘉賓從會(huì)議酒店乘坐大巴前往亞士創(chuàng)能滁州綜合智能制造基地(以下簡(jiǎn)稱“亞士滁州工廠”)實(shí)地參觀,直擊數(shù)字化浪潮下智慧工廠的魅力。CITC第四屆涂料行業(yè)智慧工廠建設(shè)與管理論壇圓滿結(jié)束!
與會(huì)人員合影