政和工程經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和探索，股權(quán)激勵(lì)機(jī)制方案近日在政和工程公司圓滿落地，這也是公司在探討商業(yè)模式發(fā)展路徑其中的鋪墊工作，為改變目前的生產(chǎn)關(guān)系，感恩回饋員工，留住精英人才，是一個(gè)人走還是與一群人走的抉擇，是進(jìn)行精細(xì)化管理和流程化管理工作的一項(xiàng)突破。  創(chuàng)新立勢(shì)，眾行致遠(yuǎn)。充分體現(xiàn)了政和工程人的核心價(jià)值觀。

股權(quán)激勵(lì)發(fā)布大會(huì)

股權(quán)激勵(lì)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍

制度是根本，文化是靈魂。經(jīng)過(guò)與華一世紀(jì)集團(tuán)股權(quán)咨詢公司合作，對(duì)公司骨干員工進(jìn)行了五天四晚的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討，制定了公司切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)公司文化、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶資源、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等公司發(fā)展的多個(gè)維度進(jìn)行梳理和定位，運(yùn)用職場(chǎng)中慣用的海氏評(píng)估法等評(píng)估工具進(jìn)行定性定量計(jì)算和評(píng)估，一套完整的股權(quán)激勵(lì)方案圓滿落地，讓全體被激勵(lì)骨干統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明晰了公司發(fā)展方向，感觸和收益良多。

董事長(zhǎng)致辭

骨干們?cè)诮邮苋A一世紀(jì)股權(quán)咨詢老師的培訓(xùn)

股權(quán)激勵(lì)的最后環(huán)節(jié)，華一世紀(jì)集團(tuán)向全體被激勵(lì)骨干對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行發(fā)布宣講，政和工程董事長(zhǎng)與全體被激勵(lì)骨干分別簽訂了聲明書、分紅協(xié)議書、分紅考核表、保密協(xié)議、廉潔協(xié)議等系列文件，其中四位被激勵(lì)骨干代表發(fā)表感言認(rèn)為，一致認(rèn)同公司價(jià)值觀和發(fā)展方向，并有三個(gè)“沒(méi)想到”，一是方案落地的速度之快，二是激勵(lì)的股權(quán)基數(shù)之大，三是激勵(lì)范圍受眾群體之廣。均表示感恩公司出臺(tái)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)推動(dòng)公司發(fā)展起到十分重要的意義，讓有志在公司平臺(tái)發(fā)展的拼搏者其才干得到充分施展和價(jià)值的體現(xiàn)，并與公司共同成長(zhǎng)。最后全體新股東與咨詢顧問(wèn)老師合影留念。

骨干們簽約進(jìn)行中

政和工程董事長(zhǎng)與全體被激勵(lì)骨干簽訂協(xié)議

全體新股東與咨詢顧問(wèn)老師合影

政和工程新的企業(yè)文化為：

宗旨：政通人和 利他至上

定位：精細(xì)化工領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先的全過(guò)程工程服務(wù)平臺(tái)

愿景：打造具有國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力的工程設(shè)計(jì)品牌，成為設(shè)計(jì)人向往的事業(yè)平臺(tái)

使命：建設(shè)更安全環(huán)保的智慧工廠及綠色建筑，共同守護(hù)碧水藍(lán)天

價(jià)值觀：誠(chéng)信為本 創(chuàng)新立勢(shì) 眾行致遠(yuǎn)

廣東政和工程有限公司

 二O二一年九月八日